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		<title>物流用語辞典 - 十和運送株式会社</title>
		<link>http://www.juwa.com/dictionary/</link>
		<description>茨城から全国へ、ロジスティクスの和を。ハートフルロジスティクス「十和運送株式会社」は、チャーター便・共同配送・ドレージ・センター運営・倉庫保管・流通加工など、さまざまな物流サービスを提供しています。</description>
		<language>ja</language>
		<managingEditor>物流用語辞典 - 十和運送株式会社</managingEditor>
		<copyright>Copyright (c) 2010 JUWA TRANSPORTATION CO., LTD. All Rights Reserved.</copyright>
		<lastBuildDate>Mon, 29 Nov 2010 11:28:21 +0900</lastBuildDate>
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			<author>物流用語辞典 - 十和運送株式会社</author>
			<title>pasonaの法則</title>
			<description><![CDATA[<p>カリスマ・マーケッター神田昌典氏が提唱するセールス・ステップの体系で、<br />
　①対象顧客が抱えている問題点（プロブレム：Ｐ）を明確化し、<br />
　②その問題点をさらに煽り（アジテーション：Ａ）、<br />
　③問題の解決策（ソリューション：ＳＯ）を<br />
　④対象や条件を絞り込んだ（narrow down：Ｎ）上で提示すれば、<br />
　⑤顧客の購買行動（アクション：Ａ）を引き出せる。</p>
<p>という法則のこと。</p>]]></description>
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			<category>P</category>
			<pubDate>Mon, 29 Nov 2010 11:28:21 +0900</pubDate>
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			<author>物流用語辞典 - 十和運送株式会社</author>
			<title>aisasの法則</title>
			<description><![CDATA[<p>ａ：ａｔｔｅｎｔｉｏｎ　注意<br />
ｉ：ｉｎｔｅｒｅｓｔ　興味<br />
ｓ：ｓｅａｒｃｈ　検索<br />
ａ：ａｃｔｉｏｎ　行動<br />
ｓ：ｓｈａｒｅ　共有<br />
の頭文字。マーケティングにおいて、人が購買までに行う一連のプロセスをあらわす仮説のひとつ。</p>]]></description>
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			<category>A</category>
			<pubDate>Mon, 29 Nov 2010 11:22:59 +0900</pubDate>
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			<author>物流用語辞典 - 十和運送株式会社</author>
			<title>インタラクティブマーケティング</title>
			<description><![CDATA[<p>サービスが提供される際の消費者とコンタクトパーソネルの相互作用に働きかける<br />
マーケティング。サービスエンカウンターが媒体となる。</p>]]></description>
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			<category>あ</category>
			<pubDate>Tue, 26 Oct 2010 09:40:38 +0900</pubDate>
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			<author>物流用語辞典 - 十和運送株式会社</author>
			<title>インターナルマーケティング</title>
			<description><![CDATA[<p>企業が自社の社員に対して行うマーケティング活動。<br />
コンタクトパーソネルの技術や満足度向上のための諸活動。</p>]]></description>
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			<category>あ</category>
			<pubDate>Tue, 26 Oct 2010 09:40:03 +0900</pubDate>
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			<author>物流用語辞典 - 十和運送株式会社</author>
			<title>エクスターナルマーケティング</title>
			<description><![CDATA[<p>企業が外部の標的顧客に働きかけて、需要を起こすプロセスのこと</p>]]></description>
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			<category>あ</category>
			<pubDate>Tue, 26 Oct 2010 09:37:49 +0900</pubDate>
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			<author>物流用語辞典 - 十和運送株式会社</author>
			<title>CPFR</title>
			<description><![CDATA[<p>CPFRとはCollaborative Planning Forecasting and Replenishmentの略であり、協力的計画予測補充のこと。<a href="http://www.juwa.com/dictionary/s/#entry760">SCM</a>は、原則として現在店頭に並んでいる商品のうち、売れ筋商品を追加生産することで、目的を達成しようとするものである。これに対してCPFRとは、単に売れ筋商品の追加生産を行うだけでなく、店頭情報から次の売れ筋商品を予測し、需要予測を行い、新製品開発につなげる取り組みである。</p>]]></description>
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			<category>C</category>
			<pubDate>Sun, 26 Sep 2010 22:07:26 +0900</pubDate>
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			<author>物流用語辞典 - 十和運送株式会社</author>
			<title>ブルウィップ効果</title>
			<description><![CDATA[<p>ブルウィップ効果とは、情報伝達のひずみ（ノイズ）による不確実性への対応として、過剰在庫を持とうとする効果である。たとえば、消費者がひとつのシャツを欲したとする。これが小売業から卸売業に伝達される際に、5枚の発注となり、卸売業はメーカーに20枚の発注を行う。このような情報伝達のひずみがブルウィップ効果である。庫測定するひとつの方法として<a href="http://www.juwa.com/dictionary/al/#entry1011">エシェロン在庫</a>がある。</p>]]></description>
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			<category>は</category>
			<pubDate>Sun, 26 Sep 2010 21:59:45 +0900</pubDate>
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			<author>物流用語辞典 - 十和運送株式会社</author>
			<title>エシェロン在庫</title>
			<description><![CDATA[<p>自社からみて下流に位置する企業全ての在庫（自社を含む）合計をいう。たとえば、消費者がひとつのシャツを欲したとする。これが小売業から卸売業に伝達される際に、5枚の発注となり、卸売業はメーカーに20枚の発注を行う。このような情報伝達のひずみである<a href="http://www.juwa.com/dictionary/hal/#entry1012">ブルウィップ効果</a>の測定のひとつの方法として使われる。</p>]]></description>
			<link>http://www.juwa.com/dictionary/al/</link>
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			<category>あ</category>
			<pubDate>Sun, 26 Sep 2010 21:54:10 +0900</pubDate>
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			<author>物流用語辞典 - 十和運送株式会社</author>
			<title>QR（Quick Response)</title>
			<description><![CDATA[<p>QR（Quick Response)とは迅速対応のこと。当初、繊維業界で行われた取り組みであり、素材メーカー、加工業者、卸売業、小売業などが情報技術を活用しつつ相互に協力して、消費者に対して適切な商品を適切な場所に、適時適量、適正価格で提供することを目的とする取り組みである。</p>]]></description>
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			<category>Q</category>
			<pubDate>Sun, 26 Sep 2010 21:52:53 +0900</pubDate>
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			<author>物流用語辞典 - 十和運送株式会社</author>
			<title>ECR（Efficient Consumer Response）</title>
			<description><![CDATA[<p>ECR（Efficient Consumer Response）とは効率的消費者対応のこと。当初、加工食品や日用品の流通（SMと日用雑貨メーカーなど）において行われた取り組みであり、小売業者と取引業者が共同で、サプライチェーンにおける余分なコストを削減し、消費者により良いサービスを提供するための取り組み。</p>]]></description>
			<link>http://www.juwa.com/dictionary/e/</link>
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			<category>E</category>
			<pubDate>Sun, 26 Sep 2010 21:48:19 +0900</pubDate>
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